Especialización en
Gerencia de Proyectos de Construcción
2 SemestresVirtual
Especialización
Especialización
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El programa
Gerencia proyectos de construcción con visión estratégica y enfoque aplicado
La Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción tiene como propósito formar profesionales capaces de gestionar de manera eficiente proyectos de construcción, integrando metodologías modernas de planificación, ejecución y control con herramientas digitales avanzadas.
El programa aborda la gestión de proyectos desde una perspectiva integral, articulando enfoques como Lean Construction, construcción industrializada, metodologías ágiles e inteligencia artificial aplicada a la construcción, para mejorar la productividad, optimizar recursos y fortalecer la toma de decisiones durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Inscripciones y proceso de admisión
El proceso de admisión es semestral y está dirigido a profesionales interesados en fortalecer sus competencias en gestión digital de proyectos de construcción.
Inicia con el registro en la plataforma institucional y la carga de los documentos requeridos. Luego, Uniandes evalúa el perfil académico y profesional del aspirante y comunica la decisión de admisión.
Requisitos de ingreso
- Diploma de pregrado: Copia autenticada o acta de grado.
- Certificado de notas de pregrado: Documento con firma y sello originales o firma autenticada. (Egresados uniandinos pueden descargarlo desde MiBanner.)
- Hoja de vida actualizada.
Fechas clave de admisión para el primer semestre 2027
9Septiembre2026
Primer estudioResultados de Admisión el 25/Sept/2026
21Octubre2026
Segundo estudioResultados de Admisión el 06/Nov/2026
18Noviembre2026
Tercer y último estudioResultados de Admisión el 04/Dic/2026
¿Cuánto es el costo de la especialización?
Consulta más información de admisiones y resuelve dudas para iniciar tu postulación.
¿Por qué estudiar esta especialización?
Fortalece tu criterio para dirigir proyectos de construcción más eficientes
A diferencia de programas centrados únicamente en enfoques tradicionales de gestión, esta especialización integra gerencia de proyectos, Lean Construction, construcción industrializada y analítica de datos, ofreciendo una visión estratégica y operativa de los proyectos de construcción.
La industria de la construcción demanda profesionales capaces de liderar proyectos cada vez más complejos, incorporando herramientas digitales, metodologías colaborativas y estrategias que mejoren la productividad.
Razones para elegir este programa
- Una formación conectada con los retos actuales de la construcción
- Una mirada integral a la gestión de proyectos
- Metodologías innovadoras para transformar la industria
- Tecnología, datos e inteligencia artificial aplicados a la construcción
- Una visión estratégica para proyectos de infraestructura y edificación
Plan de estudios
El programa comprende 18 créditos académicos, distribuidos en 9 cursos: 7 obligatorios y 2 electivos, que se desarrollan organizados en ciclos de 8 semanas.
Planificación y ejecución de proyectos
- Lean Construction y Construcción industrializada
- Metodologías ágiles y control de proyectos
Herramientas de apoyo a la gestión
- Gerencia de Proyectos Ágil
- Inteligencia Artificial y Ciencia de Datos
Electivas
- Los cursos electivos permiten profundizar en temas como BIM, gestión de costos y aspectos contractuales.
*Obtén una segunda especialización en Gestión BIM y VDC cursando solo 6 créditos adicionales.
Perfil del Egresado
Un perfil gerencial para planificar, controlar y mejorar proyectos de construcción
El egresado de la Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción podrá gestionar la planificación y ejecución de proyectos inmobiliarios y de infraestructura, optimizando procesos y contribuyendo al mejoramiento de la productividad del sector.
Su perfil profesional estará orientado a la gestión estratégica y operativa de proyectos, con énfasis en eficiencia, calidad y mejora continua.
Estará en capacidad de:
Planificar y controlar proyectos de construcción con metodologías ágiles y estándares del PMI.
Implementar principios de Lean Construction y construcción industrializada.
Integrar herramientas digitales y analítica de datos para la toma de decisiones.
Promover mejoras en productividad, eficiencia y desempeño de los proyectos.
Experiencia virtual
Aprendizaje aplicado a la planificación y gestión de proyectos
El programa combina contenidos teóricos, casos prácticos y actividades colaborativas en un entorno virtual diseñado para profesionales en ejercicio.
Además, incorpora herramientas especializadas como MS Project y Primavera, que fortalecen competencias aplicadas a la planificación, programación y control de obras.
Plataforma institucional
Plataforma virtual para el acceso a contenidos, actividades y evaluaciones.
Acompañamiento docente
Encuentros sincrónicos en vivo para orientar el avance académico.
Casos y simulaciones
Recursos educativos digitales para aplicar conceptos del sector.
Trabajo colaborativo
Actividades en equipo para coordinar tareas y decisiones.
PROYECCIÓN PROFESIONAL
Roles de liderazgo para mejorar desempeño, eficiencia y resultados
El egresado podrá proyectar su trayectoria en organizaciones del sector constructor, aportando criterio gerencial, visión operativa y conocimiento aplicado a la mejora de procesos.
Entre los cargos de desempeño se encuentran:
- Gerente o director de proyectos de construcción.
- Especialista en Lean Construction y construcción industrializada.
- Consultor en gestión y optimización de proyectos.
- Coordinador de planificación y control de obras.
Nuestro Equipo
Profesores
El equipo docente reúne profesores y expertos del sector con trayectoria en gerencia de proyectos de construcción, consultoría, investigación aplicada y formación de posgrado.
Su experiencia conecta la planeación, la productividad y la ejecución de obras con decisiones propias del entorno profesional.
José Alberto Guevara Maldonado
Profesor asociado
Doctor en Ingeniería por Virginia Tech. Mg. en Gerencia de Proyectos de Construcción por Loughborough University, Ing. civil y editor asociado ASCE.
Julián Holmes Paez-Martinez
Profesor catedrático
Doctor en Administración Uniandes. Magíster en Ingeniería Civil, ingeniero civil, consultor en gerencia de proyectos de construcción.
Leonardo Osso Rodriguez
Profesor catedrático
CEO de Rodzer. Ingeniero civil Uniandes, magíster en Gestión de Proyectos de Construcción por Georgia Tech y docente de cátedra Uniandes.
Nelly Paola García López
Profesor asistente
Doctora en Gerencia de la Construcción por Stanford. M.Eng. en Diseño y Construcción Sostenible, M.S. en Gerencia de Construcción e ing.
¿Buscas apoyo financiero?
La Universidad de Los Andes ofrece alternativas de financiación que facilitan el acceso al programa, tales como:
- Planes de pago institucionales
- Créditos educativos
- Convenios con entidades financieras
-
Dirigido a personas talentosas, provenientes de estratos 1, 2, 3 y 4 (con prioridad en estratos 1, 2 y 3). -
Dirigido a admitidos a las maestrías virtuales de la Facultad de Ingeniería en alianza con Coursera -
Dirigido a egresados de Uniandes admitidos en posgrados entre 2022 y 2025. -
Dirigido a aspirantes o estudiantes de maestría con excelencia académica comprobada. -
Para estudiantes de cualquier programa de posgrado, cubre hasta el 100% del valor de la matrícula y hasta 25 SMMLV -
Dirigido a estudiante nuevos y antiguos de Maestría y Especialización* que cubre hasta el 80% de la matrícula.
Servicios al aspirante
Los estudiantes cuentan con servicios institucionales de apoyo durante su proceso formativo, entre ellos:
Comunícate con nosotros para cualquier consulta relacionada con el proceso de admisiones a posgrado
Agenda una asesoría presencial o virtual, y resuelve todas tus inquietudes con nuestro equipo académico
Conoce el campus, nuestros espacios y programas de posgrado en eventos presenciales pensados para ti.
Preguntas frecuentes
Sí. Brinda las bases para aspirar a certificaciones como PMP® del PMI y a microcredenciales en Lean Construction y construcción industrializada, aunque no las otorga directamente.
No. Aunque es recomendable contar con conocimientos básicos del sector de la construcción o de gestión de proyectos, no es un requisito de ingreso.
No. Gracias a los entornos virtuales de la Universidad de los Andes, puedes acceder al software especializado desde cualquier computador con conexión estable a internet.
Los estudiantes trabajan con herramientas utilizadas en la industria para la planificación y control de proyectos, como MS Project, Primavera y otras plataformas de apoyo a la gestión de obras.
